Modul 5: Woche "Validate" (Teil 1)

Die Spannung steigt, denn nun geht es darum, die entwickelten Ideen und Geschäftsmodelle auf Herz und Nieren zu prüfen, um zu verstehen, ob ein Geschäftsmodell tatsächlich helfen kann, gesteckte Ziele zu erreichen. Mit der Genauigkeit einer wissenschaftlichen Arbeitsweise explorieren wir offene Fragen und validieren Hypothesen, die sich auf unterschiedliche Bereiche eines Geschäftsmodells beziehen können. Von Fragen der Marketing- und Vertriebseffizienz, der eigenen Wertschöpfung bis hin zu dem tatsächlichen Kundennutzen eines Produkts oder Services. Die dabei genierten Fakten helfen uns in der nächsten "Decide" Phase zu entscheiden, wie die Reise weitergeht.

- NUR für Track A  EXPERT -

Session #1-A: Einführung für "Experts"

Zeit

Montag 15 - 19 Uhr

Ort

virtuell | ZOOM Link wird noch bekannt gegeben

Dozent(en)

  • Dr. Karl Rabes

  • Markus Sorg

Themen

Folgende Themen werden wir gemeinsam diskutieren:

  • Ableitung von Hypothesen & Experimenten

  • Quantitative Feldforschung im Business Design Prozess

  • Prototyping (Software) für Storytelling und hypothesen-gestützte Validierung

Vorbereitung

Zur Vorbereitung bitten wir folgende Seiten in der "Knowledge Base" zu lesen:

Session #2-AB: Stand-up Meeting

Zeit

Dienstag 8- 8:30 Uhr (30 min)

Ort

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Dozent(en)

-

Themen

  1. Was haben wir letzte Woche geschafft?

  2. Was ist für die Woche geplant?

  3. Was sollten wir ändern, um (noch) produktiver zu werden?

Jedes Teammitglied beantwortet diese drei Fragen in knapper Form. Der Coach moderiert die Diskussion und stellt sicher, dass der inhaltliche wie zeitliche Rahmen eingehalten wird.

Vorbereitung

Bitte öffne VOR der Session deine gemeinsame Aufgabenliste / Action Plan

Session #4-AB: Reflexion

Zeit

Freitag 16 - 18 Uhr

Ort

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Dozent(en)

  • Dr. Eleni Georgantas

  • Dr. Karl Rabes

Themen

Am Ende jeder Woche reflektieren wir gemeinsam mit allen Teilnehmern des Programms mehrere Aspekte:

  1. Ergebnis in der Projektarbeit

  2. Zusammenarbeit im Team

  3. Zusammenarbeit Coach → Projektteam

  4. Persönliche Lernerfahrungen

  5. Optimierungspotenziale

Die Ergebnisse des Meetings halten die Teilnehmer individuell in ihren "Log Books" fest.

Vorbereitung

Bitte habe dein persönliches "Log Book" griffbereit

- NUR für Track COACH -

Session #1-B: Einführung für "Coaches"

Zeit

Montag 18 - 19 Uhr

Ort

virtuell | ZOOM Link wird noch bekannt gegeben

Dozent(en)

  • Dr. Eleni Georgantas

Themen

Folgende Themen werden wir gemeinsam diskutieren:

Vorbereitung


Session #2-AB: Stand-up Meeting

Siehe Track EXPERT

Session #3-B: Supervision

Zeit

Donnerstag 18 - 19 Uhr

Ort

virtuell | ZOOM Link wird noch bekannt gegeben

Dozent(en)

  • Dr. Eleni Georgantas

  • Dr. Karl Rabes

Themen

In diesem Meeting können Coaches ihre spezifischen Themen rund um die Arbeit mit die Projektteam mit einem erfahrenen Coach besprechen, eigene Stärken und Schwächen reflektieren sowie mögliche Lösungsideen für kritische Situationen erarbeiten. Die Agenda des Meetings ist daher individuell.

Vorbereitung

Bitte sammle für dich vor der Session "kritische Situationen" mit deinem Projektteam, die du gerne in der Supervision besprechen möchtest

Session #4-AB: Reflexion

Siehe Track EXPERT

Teamarbeit

Zwischen den einzelnen Sessions kann und soll jedes Team an seiner Fallstudie und den besprochenen Aufgaben arbeiten. Die zeitliche Einteilung kann dabei jedes Team, zusammen mit dem Coach, individuell festlegen.

Ausblick

Die heiße Phase beginnt. In der Regel startet nun eine intensive und  emotionale Achterbahnfahrt, denn die Entwicklung von Prototypen und Marktfeedback hat einen erheblichen Einfluss auf die Stimmung und Motivation aller Beteiligten! Sowohl für Projektteams als auch für Coaches. In der nächsten Woche setzen wir die Fahrt fort und schließen die "Validate" Phase ab.